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外部CFO/社外CFO紹介サービス

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財務・コーポレート機能強化における課題

範囲が広く専門性も高い

コーポレート系と言われる業務領域には財務、会計、法務、人事など幅広い業務が含まれる上に、それぞれに高い専門性が求められます。この広く深い領域への理解を持ち、統率できる人材を見つけるのは決して容易ではありません。

採用コストが高い

財務領域、コーポレート領域のプロと言える人材は希少であり、引く手あまたの人材であるため、採用が困難です。さらに、給与も高額になりがちなため、中小企業、スタートアップ企業ではコスト的に難しい面があります。

社内での育成が困難

特に資金調達、M&A、上場などに関連する業務は頻度が高くないため、内部でノウハウを蓄積したり、人材を育成したりすることが困難です。そのため、概して経験豊富な外部人材の登用をする方が効率的です。

Anycrewならコーポレート領域のスキル・経験が豊富な
外部CFO、社外CFOとなりうる
フリーランス・副業人材をご紹介可能

貴社の課題に合わせた適切な人材を
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Anycrewエージェントの特徴

規模やフェーズに合った外部CFO人材を最短１週間で提案

Anycrewには、ファイナンスをはじめとするコーポレート領域の経験が豊富で外部CFOとなりうるフリーランス・副業人材が多数登録しています。貴社の規模やフェーズなどを踏まえて、該当領域に専門性がある適切な人材を最短1週間でご紹介いたします。

スポットでもOK。必要な人材をオンデマンド型で提供

社外CFOに求める業務として、業務フローの構築、資金調達、M＆A、上場準備といった単発でのプロジェクト的な業務も少なくありません。業務委託での人材リソースは正社員の雇用とは違い、フェーズの変化にあわせたスポットでの登用が可能です。さらに、Anycrewでは最短契約期間はないので、状況にあわせて柔軟に人材を登用いただけます。

低予算でも専門性の高い人材に発注が可能

副業兼業マーケットの人材は、金銭的な報酬だけでなく、仕事のやりがいや、自らの経験値の向上を求めている方も少なくありません。そのため、必ずしも高単価ではなくとも優秀な人材の登用が可能です。稼働量を調整することで、少額でも依頼ができるという点もメリットのひとつです。

外部CFO・社外CFO人材への委託業務例

M&A

多くの企業においてM&Aは決して頻度が高い業務ではないため、社内にナレッジが蓄積されにくい業務です。M&Aの支援会社や金融機関などでM&A関連業務を複数回に渡って経験したプロ人材が知見を提供します。

資金調達

資金調達もまた社内でのノウハウ蓄積が困難な業務の一つです。単純な融資だけでなく、エクイティファイナンスや補助金、助成金、クラウドファンディングなど資金調達の方法も多様化する中で、貴社のニーズに合った資金調達のプロが支援を行います。

上場準備

成長著しい企業であってもしっかりとした管理体制を持ち上場審査を通過しなければ上場をすることはできません。上場準備もまた社内でナレッジの蓄積が難しい業務です。上場に向けたプロセスを理解した人材が、タスクの洗い出しと実行支援を行います。

事業計画策定/予実管理

第三者のレビューなしで作成される事業計画は希望的な要素が含まれることも多く、現実と乖離が生まれ、形骸化してしまいがちです。さまざまな事業の収支を見てきた財務のプロが達成可能な事業計画、トラック可能な予算策定を支援します。

内部統制

強固な内部統制の仕組みを構築するためには、企業活動についての理解や経験に加えて、現状のプロセスを批判的に見ることができる一歩引いた視点が重要となります。外部のプロ人材ならではの客観的な視点で内部統制プロセスの強化を支援します。

バックオフィス効率化

スタートアップ企業など急速に成長する企業では、バックオフィスの仕組み作りが後回しになり、創業メンバーの貴重な時間が、非効率な業務に奪われているケースが少なくありません。業務知識だけでなくDXの視点も備えたプロがバックオフィスの強化、効率化を支援します。

具体的なご支援の事例

急成長ベンチャー企業の資金調達支援

社員数十名規模ベンチャー企業

週1〜２日の稼働

発注額 5,000円/時

急成長ベンチャーにおいて、さらなる成長加速のために資金調達が急務に。社内に資金調達の知見はなく、代表自身が空き時間で資金調達業務を進めるも、時間をコミットしきれずに計画が遅れがちに。Anycrewからの紹介で、過去複数のベンチャー企業でデットとエクイティ双方の資金調達を経験した人材が参画。方針の策定から、アプローチ先の選定、説明資料の作成などを支援し、無事資金調達を実現。

スタートアップのバックオフィス業務代行・効率化

社員10名規模スタートアップ企業

週1〜2日の稼働

発注額 6,000円/月

IT系スタートアップ企業にて、事業は急成長をする一方で、バックオフィスの体制構築が追いつかず、社長を含む創業メンバーが非効率なバックオフィス業務・管理業務に時間を取られる状況が発生。急速に管理部門の立ち上げ、バックオフィス業務の効率化を進めるために外部人材の登用を検討。Anycrewからの紹介で、過去複数のIT企業で管理部門のトップを務めた人材が参画。業務フローの整備に加えて、適切なITツールの導入なども進め、大幅に管理業務の工数を削減。管理部門強化のための道筋作りに成功。